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临海农场加大财务管理与督查力度

327,临海农场召开财务工作专门会议,客观总结了去年财务管理中所取得的成绩与不足,并对2016年财务管理作了布置,强调会计监督窗口前移,执行内控制度不动摇,会计把好第一关。

一是加大会计人员考核力度,实施财务人员百分考核制度,进一步提高财务人员责任心。考核制度以会计资料保管与报送、会计核算准确性、内控制度执行为三大考核项目,下设考核内容20条。年终考核分达90分拿平均奖,低于70分的自动离职。

二是加大二级核算单位检查力度,实行每季度检查,形成会计工作互查互督。互查的内容主要以费用报销是否执行提、审、决;会计凭据是否合法完整;材料采购流程是否合规;会计核算是否规范等方面。参加互查的会计人员在会计凭证上签字,出现问题由检查人员承担责任。

三是进一步加大内控制度执行力度,确保执行制度不流于形式。做好三个执行。执行三重一大制度不走样,核算单位重大经营事项必须集体决策,有会办、有记录、参会人员签字;执行财务预算制度不跑调。农场与二级单位预算收支上报计划准确,准确率达90%以上,杜绝用款计划与实际使用情况脱节;执行财务制度不走过场。针对个别单位临时用工、奖励提成、三公经费等管理不严出现的问题,要求二级核算单位必须严格执行省公司、农场制定的财务管理规定,会计核算流程准确,保证报支费用手续齐全,内容完整,原始凭证合规合法。