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临海精心部署下半年重点工作

 7月8日下午,农场公司召开上半年工作总结分析会,各二级单位领导班子及主办会计、机关各部门负责同志出席会议,公司领导黄礼庆、朱明亮、谢祥、袁建斌,集团公司片区财务总监李成军出席会议。党委委员、纪委书记、工会主席谢祥主持会议。

  会上,各单位各部门负责人汇报了上半年工作情况、内控制度执行情况以及下半年工作打算。资产财务部部长对农场公司上半年财务工作进行了全面细致的分析,列出了风险防控点。新任财务总监李成军从专业的角度、管理的高度,对农场内控制度的执行和风险防控提出要求。党委委员、总经理助理袁建斌作了任职表态发言。

  党委副书记、董事长、总经理朱明亮对各单位各部门上半年工作给予肯定,并从公司改革、经济发展、基本建设、民生改善、党建和工会工作五个方面对上半年工作进行总结。提出了下半年工作的目标任务。一是为继续保持先进企业而奋斗;二是为创建省级文明单位而长期努力;三是按进度保质保量完成改革任务;四是一着不让抓好高质量发展;五是打牢安全生产的基础。同时对相关单位、相关行业的下半年工作,提出了细节性的安排,既有指导性又有可操作性。对提出的风险问题明确了责任部门,由责任部门制定出具体的整改方案。

  党委书记黄礼庆在讲话中说,本次会议是新班子成立以来召开的第一次会议,从各单位各部门介绍的上半年工作情况看,做了大量的工作,取得了一定的成绩,但也存在一些问题。说明农场的转型升级任务还比较繁重。围绕下半年工作,他提出八点要求:一是高标准严要求做好本职工作,确保年度目标任务的顺利完成;二是渔业、林业等重点单位要完善考核指标,落实到人;三是严格执行内控制度,完善风险防控体系建设;四是积极开展科技创新,为企业发展增添活力;五是要以问题导向分析生产经营中存在的问题,逐步解决加以落实;六是积极配合农场办社会职能改革;七是加强管理队伍建设;八是切实做好安全生产和社会稳定工作。 

  会议强调,临海下半年工作,将以解放思想大讨论活动为契机,以集团党代会、农场公司党代会和职代会描绘的蓝图为目标,以高质量发展为标准,团结广大干部职工,整合一切有利于农场发展的力量,进一步激励干事创业的热情,共同为圆满完成全年工作任务而不懈努力,为建设“美丽临海幸福家园”做出应有的贡献。